(二)景区经营问题
旅游景区债务负担重,还债能力低是目前困扰旅游景区发展的重要问题之一。部分旅游景区虽然账面亏损数额较小,但景区实际亏损严重。甚至相当部分旅游景区已经处于资不低债的境地。在市场激烈竞争面前部分旅游景区已由于债务负担沉重,资产增值缓慢,经营风险进一步加大。
(三)景区创新不足
景区创新主要体现在经营管理和产品创新上,景区大多经营管理不到位,产品研发水平不高。良好的经营管理是景区生存和发展的关键,景区产品的持续创新决定了景区的成败。大部分景区由于资金短缺、管理不到位、服务跟不上和产品开发能力薄弱,无法迎合市场发展趋势。逐渐丧失其本身的特点和竞争优势,逐渐失去市场,导致竞争力下降,影响到旅游企业的发展后劲。
(四)投资风险问题
旅游景区投资具有投资大、周期长、风险大等特点,所以存在大投资商看不上,中小投资商(倾向于大型自然资源开发和基础建设项目)不敢投的窘境,所以旅游景区开发商很难筹集到足够的资金,而且项目一旦经营不善,将会产生巨大的打击。
(五)融资渠道问题
旅游景区通过直接融资获取外源资金的渠道比较狭窄,通过间接融资获取外源资金的渠道非常困难。
上市模式。目前主板市场(沪、深两个证券交易所)设置了十分严格的准入程序和限制条件,对开发商资质和信用的要求非常高,加之由于存在门票收入不能计入上市公司主营业务收入的限制。有些景区通过将收入转移到索道,以及通过宾馆、餐饮、纪念品等项目包装,实现了上市,但绝大部分旅游景区被拒于门外。专门为中小企业融资服务的创业板、“新三板”和“新四板”市场,由于受国内外多种因素的影响,旅游景区企业进入仍很困难或融资额度有限。
发行债券。企业债券市场极不发达,并且受到政府的严格管制,即使是经营十分成功的旅游景区也很难争取到发债融资的配额;其他的融资渠道,如企业间商业信用以及租赁融资、典当融资等,也由于政策和思想认识等方面的原因,不是很成熟。
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