胡优华：园林不仅是种树栽花更是文化艺术

华艺生态园林股份有限公司总裁 胡优华

　　1984年，考上安徽农业大学园林专业的胡优华成为生产队里的第二个大学生。父亲高兴，为当时杨林村里的乡亲们放了场电影，热热闹闹送儿子到省城上学。

　　这是他第二次到合肥。1966年，母亲是村妇联主任以及养蚕能手被评为省劳模，怀着几个月大的他一起走过长江饭店的红地毯。

　　插花能手花篮赚金

　　和母亲一样，胡优华好专研，勤思考，能动手。他爱插花，没事老琢磨。一琢磨，就出了成绩。老一辈的合肥人都记得，1989年开始的国庆节街头花展让所有人都眼睛一亮。昔日省政府对面的花园街，一夜之间变成了绿孔雀。胡优华代表工作单位中铁四局，献上5米高的植物雕塑，用五色草、满天星灯扎成孔雀开屏，点缀各色鲜花。并在全国率先把插花艺术走上街头，胡优华发现，市民爱美，街头巷尾的美，是一种艺术。紧接着，“大象喷水”、“小白兔采蘑菇”等植物雕塑分别在1990年，1991年国庆节亮相。

　　 “80年代末，插花是新兴事物。合肥没有插花泥，用黄泥巴，可有土味，我们就喷香水。北京插花泥，200元一块，天价！”胡优华回忆往昔，笑弯了眼睛。创新的表达，赢来了事业的节点，1991--1993年均评为合肥市城市绿化先进个人，中国北京首届插花艺术大赛三等奖，同时还被评为省政府行管局绿化卫生委员会园林专家、省直机关绿化先进个人，并获得安徽省绿化奖章。

　　因爱插花，胡优华也爱逛花市。1993年，合肥市含山路花市一条街上，“亚伟”花店正对街口。老板娘是黄梅戏演员，早年下海。胡优华看见她花插得一般，就帮她随手插了几瓶花。第二天，老板娘来了，“你插的花太好卖了，再帮我去插几个吧。”几个月后，老板娘因为改行，就直接把店盘给胡优华：“转让费三万，你没有钱，但你有手艺，花店赚了钱再给我。”

　　花店5点多开门，铁四局8点要上班，胡优华的生活顿时忙碌起来。情人节当天，一束玫瑰花50元，一天的营业额高达8万，很快就把转让费还了。头脑灵活的胡优华琢磨着中铁四局生活服务公司有专用列车，经领导批准，从广州拉来一列车南方花卉植物，再卖给省市事业单位，一次就为单位赚了好几万。业务拓展到省委省政府团拜会、高档酒店会议布置、乐普生花卉租摆……上世纪90年代初，从广州空运鲜花到合肥，胡优华的新娘结婚手捧花、开业庆典花篮创意设计水平很高，深受市民喜欢。鲜花含苞待放，散发着艺术馨香。胡优华用手编制了一个个艺术花篮，赚了人生第一篮金。

　　生态复绿“修补匠”

　　上世纪90年代初，建设部开展了创建“国家园林城市”的活动，“园林城市”是建国以来“城市园林”建设的新模式，也是中国园林悠久历史的新篇章。合肥第一批当选。1992年6月，联合国环发大会召开的同时，国务院以第100号令发布《城市绿化条例》，中央颁布国家指令，地方则相应制定各种建设规范。根据《城市绿化条例》，合肥市人民政府发布了《关于处理砍伐、移植、损伤树木花草和临时占用园林绿化用地标准》。 鉴于园林绿化在城市建设中的重要作用，政府对城市园林绿化的投入金额一直维持在较高水平。2015年，我国城市园林绿化固定资产投资额达到 2，075 亿元。

　　国家越来越重视园林与绿化事业。1996年开始胡优华和朋友合伙承接了京九铁路沿线两边部分绿化和边坡植草项目。在当时的铁道部科技部门指导下，在全国首次引进了日本的喷播设备进行草种和灌木种子的边坡生态修复技术，取得了丰富的经验。胡优华经过近十年的历练，上、中、下游全部摸清，一眼把园林绿化产业看到底了。1997年正式注册了现在的华艺生态园林股份有限公司，从插花能手到“修补匠”，他变成了一个生态复绿专家。比如京台高速公路朱村至毛竹园段、扬州至绩溪高速公路宁国至绩溪段、合武铁路安徽段，安徽几乎所有高速公路、铁路建设，都有华艺的影子，从满目疮痍到绿意盎然，修复病态生态环境，种草栽花复绿，管理绿色自然生态系统。20年来，华艺公司共恢复几十万亩绿地。

　　2008年，合肥长江中路从大西门到九狮桥站着一排醒目的美国红枫树，美丽异常。市政府招标长江路绿化，经过一次流标后华艺中标。老领导把胡优华叫到办公室：“优华，你华艺来干吧。”胡优华琢磨，美国红枫来合肥，温差和气候均有显著差异，水土不服。为了把这项目做好，他向业主承诺即使亏损一百万也要做好。请来安徽农业大学专家化验土壤，从东北引进草炭土，拌上本地土；考虑合肥雨水多，最早采取海绵建设技术，地下安置上半部打出水孔的PVC管排水，精心伺候，红枫树活下来并长得好。这也给合肥城市园林绿化奠定了三个标准：土壤改良、挖坑尺寸和支撑系统。

　　徽派园林艺术开拓者

　　金斗公园、瑶海公园、塘西河、方兴大道、徽州大道、蒙城北路、望湖城、滨湖46中……还有2017年春天合肥大街小巷许多美丽的花镜等等，合肥人的优美环境，和华艺分不开。2013年底，福建省福州市在全国率先实行城市园林绿化养护社会化服务，通过招标，华艺承担了半个城市的园林养护服务。“5年1.3个亿，城市园林养护，大有作为。”

　　深圳有个世界之窗，合肥乃至全国将有世界花园。世界花园里，200多个国家的国花国树随处可见，国鸟在枝上鸣啼，2万平方的温室里有奇花异草。市民可以四季参观，如果喜欢，随时付费把花搬回家。花盘里装有智能芯片，链接到手机软件，监控信息及时传给养花主人或公司本部，工作人员会定时上门服务。庭院养护与室内园艺，将逐渐成为市场的价值增长点。我国的城镇化率已从1978年的17.90%跃升至2016年的57.35%， 但是距离发达国家80%的平均城镇化率还很远，市场前景远大。

　　“十八大”报告中提出， “大力推进生态文明建设，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展” 。这是“生态文明”首次被单独列出，并作重要论述。

　　纵观中国改革开放近40年的发展，园林行业也只有十几年的事。从栽花种树种草的绿化1.0生态修复开拓者，到美化彩化香化净化艺术化方向发展的园林2.0艺术传承者，继而转型到集生态修复、生态环境治理、美好乡村、森林城市、海绵城市建设、生态景观提升、美丽中国等多元化的生态园林3.0文化创新者，再到工业化与文化艺术的思维，营造生态艺术精品，互联网时代的来临，未来智慧生态园林4.0时代的变革。胡优华告诉记者，互联网时代推着园林行业朝着多元化、智能化方向发展，困扰行业发展的关键因素之一，是风景园林行业的产业化体系还不健全。

　　近 20 年来，虽然风景园林行业标准化程度得到了很大的提升，但与其他领域相比政府重视行业的发展还不够。城镇发展离不开园林行业的美化建设，社会只保留在栽树种花种草层面，忽视上中下游产业的整合，行业标准体系及产业化政策结构不合理、系统性不完善、行业上下游总体发展不平衡、技术含量低等一系列问题困扰着行业的健康发展。“行业标准的落后已经成为行业的短板，制约了行业的规范发展，最重要的是风景园林行业要尽快建立产业化政策成为风景园林行业的当务之急。比如，合肥大面积雪灾，造成植物的伤害和死亡、苗圃损失巨大，没有行业保险和补贴政策是产业政策的缺失”，作为中国风景园林学会工程分会理事和安徽省风景园林行业协会会长，胡优华对行业发展忧心忡忡，在各种场合大声疾呼，努力让政府重视园林行业产业化政策以及整个行业管理健全规范。

　　行业规范是社会的责任，而公司规范可以通过自身努力做到。2009年，一位证券公司高管来华艺参观，转了一圈说：“从现在开始，公司要做两件事。第一、企业要有章可循，加强规范管理；第二、要有正规的办公室。”从此，公司所有项目部都配置相机，记录每天的大数据，加强规范。比如早晚园林工人及干活过程都要拍照；买个剪刀锤子，也要开发票，杜绝白条。最初的信息化给每个员工都树立了科学管理的意识，为5年后的上市工作，铺平了道路，带来便利。

    除了合肥，华艺在全国10多个省市自治区均有园林业务，都成立了分（子）公司，员工达600余人。2014年新三板创新层上市已来，企业稳健发展。2017年华艺发展20周年，从1997年开始几十万到2017年年收入过6亿，增长1100倍。“未来20年，公司目标是为实现千亿目标而奋斗。在传统增量园林、生态复绿和水环境版块外，新增加文化旅游世界花园事业部、城市物业、好养护、智慧园林四大板块，借助物联网人工智能、文化旅游等产业的新时代，传承创新中华园林文化艺术，引领生态健康美好文化生活。”胡优华信心满满。

　　传承创新中华优秀园林文化艺术

　　2018年的第一场大雪，纷纷扬扬，漫天飞舞。雪很美，也会给城市的园林绿化会带来很多隐患。“树上枝条压断、连根倒覆；苗木树型遭破坏，园林艺术欣赏受到影响。”胡优华皱着眉头，“大雪过境千树折，景观欣赏叹可惜。”

　　胡优华是个文化人，爱学习，每个月有十天在上学。中欧国际工商学院、中国科学技术大学两个大学的硕士，比利时联合商学院、美国福坦莫大学和北京大学国发院两个大学的在读博士。“园林不是种树栽花，而是文化艺术。”胡优华爱好中国传统文化，同时热爱公益事业。公司在全国有中标的项目所在地积极参与地方慈善公益事业，作为会长胡优华带领合肥太湖商会、安徽省风景园林行业协会会员积极参与精准扶贫，几年来公司为社会捐款捐物达300余万元。“儒家倡导人与人天人合一的思想，要敬畏上天；道家是人与自然的静养修性，道法自然；佛家是人与内心的心灵净化，禅宗修心。”插花讲究禅意，一叶一花均有讲究。园林中的每一株植物都赋予了人格化精神，需要融合植物、雕塑、亭廊、叠石理水、四季色彩变化、文人、画家、木匠石匠等，是用匠人、匠心来造园，给人们塑造美丽美好的艺术生态环境。“公司以后走的是文化艺术路线，每个产品都要精益求精，传承创新中华优秀园林文化艺术。”胡优华说。事实上，华艺20年来一直专心专注，既育人培养了大量优秀人才，又生产数以千计的优质产品，好评如云，得奖无数，铸就了安徽园林行业在全国的第一品牌。

　　为了提升每个作品的文化艺术，胡优华要求，每个员工每个星期都要背一首唐诗宋词。“你们真背么？”记者问华艺副总裁王在心，“背！ 千里波涛滚滚来，雪花飞向钓鱼台。人山纷赞阵容阔，铁马从容杀敌回。”学法律专业的王在心是文科出身，说起诗歌和艺术，眉飞色舞。“公司给高层都配了车，奥迪A6，我负责营销，开奔驰。公司发展快，员工都有安全感，有奔头，不想离开。”

　　一元复始，万象更新。“十九大”报告精神传遍世界，巨龙腾飞正当时。胡优华高度重视华艺企业发展向生态文明建设和文化建设转型升级，紧跟新时代，创新行业发展新气象，他将带领华艺企业把中华优秀传统园林文化走向世界贡献一番新作为。