专访由杨：独特的管理体系助力优地联合高效运营

　　中国风景园林网讯  2016年9月5日，中国风景园林网记者对优地联合董事长兼总经理由杨先生进行了采访，由杨先生结合优地联合的实际情况，就企业管理、人才培养、海绵社区等问题进行了深入浅出的阐述。

讲解优地联合海绵城市项目

　　中国风景园林网：优地联合这些年给大家呈现了一个个地产精品项目，每次参观优地联合设计的项目都感觉新意和震撼，这些项目在地产行业有很好的口碑效应，请问由总优地联合的愿景是什么？

　　由杨：优地联合的企业愿景是：“忠实于环境可持续发展的核心理念，通过不断积累完善的技术经验，追求最精准理性的分析、最务实的客户服务、最严谨的项目管理，关注细节、关注每个客户的个性需求，让每个作品成为精品。”企业愿景的核心是做精品，通过各种手段保证实现设计高精品率。

　　中国风景园林网：做精品必定会投入加大，但现在整体的经济形势对我们行业也造成了很大的冲击，甲方都会降低成本，这往往违背了一个好的设计项目的初衷，在这种形势下还坚守企业愿景，请问优地联合是如何做到的？

　　由杨：谈到精品，经常会被理解为“贵”。其实“设计精品”的概念是指“通过设计手段在价格限定范围内实现超过预期的客户价值”。好的设计在于有效利用投资，满足最终使用者向往的功能和效果预期。优地联合的团队一直坚持的企业愿景决定了我们既要做好高投入的项目，也要做好低建造成本的项目。每个项目的位置不一样、客群不一样，成本预期也必然不一样。优地联合会帮助每一位客户实现在原有产品基础上的“景观升级”。这是优地联合给自己的团队设定的技术标准，也是帮助每一位客户实现个性化精品的基础。

　　有效控制成本和利用成本并不违背做好设计的初衷。优地联合的设计师们都有极强的成本意识，从概念阶段一直到施工图和后期施工，设计团队对成本的控制始终连贯一致。这样的成本控制习惯为优地联合赢来了“好创意、善落地”的客户美誉，这一习惯也并没有因为社会经济环境而发生任何转变。无论经济走势如何，优地联合都有不同的精品项目呈现。例如最近两年间的双珑原著、西宸原著、景粼原著都是在越来越严格的成本控制条件下实现的。

　　实现精品设计也依赖于公司的核心价值观。好设计需要整个团队相互配合，共同实现。团队成功的秘诀就是大家共同遵守的企业核心价值观。优地联合的核心价值观是“真诚、平等、乐观、协作”。这是优地联合内部团队形成融洽工作氛围的原因。