运用“互联网+”思维推动花卉产业升级

　　10月22日，第十届中国花卉产业论坛在江苏常州举行。中国花卉协会副会长王兆成在论坛上作了题为《运用“互联网+”思维，推动花卉产业转型升级》的主旨报告。在这个报告中，王兆成就“互联网+中国花卉产业”问题进行了深度阐述。

　　“互联网+”在我国花卉产业转型升级中具有哪些意义？王兆成认为有3点：

　　首先，“互联网+”是提高花卉产业链整体效率的重要途径。“互联网+”传统产业，可以重构传统产业的价值链。作为传统行业的花卉业如能插上“互联网+”的翅膀，打通线上线下，激发各种创新创意，就能从根本上重构花卉产业价值链，提高整体效率。

　　其次，“互联网+”是推动花卉产业现代化的重要举措。只有充分运用互联网技术，才能实现花卉通关申办手续电子化和“一站式”服务，才能实现花卉运输、冷链物流的全程监控及追溯，才能构建四通八达的市场网络信息体系，才能减少花卉营销成本更好地实现兴花富民，才能及时掌握行业发展情况为政府提供决策支持。可以说，花卉产业现代化的各个方面都离不开“互联网+”的参与。

　　再次，“互联网+”能够更好地满足大众对花卉消费的个性化需求。与传统生产方式不同，基于电子商务的生产方式是需求拉动生产，互联网、大数据技术将生产企业和消费者紧密联系在一起，使消费需求数据、信息得以迅捷地传达给生产者。过去标准化、规模化、刚性化、慢响应的生产模式，将逐步被个性化、多样化及快速响应的生产模式所取代。这种个性化、多样化需求，正在持续传导给花卉生产企业，倒逼花卉生产企业改进生产、管理和流通方式，进而推动企业和产业转型升级。

　　“互联网+”在花卉产业中有哪些实现方法与途径？王兆成把它归纳为4个方面：

　　第一，从业态看，“互联网+”花卉产业，主要+的是花卉产业的九大业态。除鲜切花、盆栽植物、观赏苗木等三大主流业态外，还有食用药用花卉、草坪、种子（种苗、种球）、花卉加工、插花花艺和花卉旅游等六大业态。我们要通过新一代信息技术平台的建设和应用，在花卉各领域基本实现“互联网+”全覆盖，促进花卉优势产业尽快完成转型升级。

　　第二，从产业集群看，“互联网+”花卉产业，主要+的是花卉产业集聚区、重点花卉产业园区和花卉企业。经过30多年的发展，我国已形成一批花卉产业集聚区，如云南呈贡、浙江萧山、浙江武进、山东青州、广东顺德、广东芳村、河南鄢陵、四川温江等。在聚集区的带动下，一批重点花卉园区和花卉龙头企业迅速崛起。我们要围绕这些优势花卉产业集聚区、重点花卉园区和花卉企业，利用“互联网+”，加快花卉产业转型升级。

　　第三，从产业链条的节点来看，“互联网+”花卉产业，主要+的是花卉产业的四大环节，即：精准生产、扁平流通、透明管理、个性服务。所谓精确生产，就是充分利用灌溉施肥、生产机械自动化和智能化等技术，做到精确作业、精确施肥和精确估产，减少污染，节约资源，提高效益。所谓扁平流通，就是通过推广现代信息技术、建立花卉产品信息平台、大力发展智能花卉业和花卉电商等，最大限度地使生产者直接把商品出售给终端消费者，减少销售层级，增加流通效益，扩大产品受众面。所谓透明管理，就是集成花卉生产、配送、质量监管的综合信息管理平台，实现企业管理公开化、透明化和高效化。所谓个性化服务，就是打破传统的被动服务模式，充分利用各种资源优势，主动开展以满足用户个性化需求为目的的全方位服务。我们要通过推动上述四大节点的网络化，最终实现花卉产业智能化、精准化。

　　第四，从花卉产业资源要素看，“互联网+”花卉产业，主要+的是花卉产业的资源要素。即花农与企业、土地与资源、资本与金融、市场与信息、技术与人才、体制与法律。如花农和企业通过自建网站，或者通过社会搭建的花卉产品、农产品电子商务平台，发布花卉产品供求信息，实现花卉产品网上交易。又如，通过推动“互联网+金融”进入花卉领域，让全国性的个人对个人间的小额借贷（P2P）平台进入花卉产区，为花卉行业提供低成本的金融服务，为花卉产业转型升级提供资金支持等。

　　至于“互联网+”花卉产业战略如何推进，王兆成认为，这需要政府、协会、企业群策群力，集思广益，共同推进。

　　对于政府来说，一是要加强组织领导。二是要做好规划设计。三是要加大政策扶持。四是要加大资金支持。五是要构建人才培养体系。

　　对于行业协会来说，一是要加快“互联网+”信息平台建设。要在全国范围内布局、建设好花卉信息平台示范区（示范单位），并以此为抓手，逐步建立和完善由花卉协会、重点产区、重点市场、重点企业为骨干的全国花卉信息平台和管理网络。二是要加快“互联网+”的重点应用系统建设。信息资源开发利用是花卉信息化建设的关键。当前，重点要抓好花卉品种资源系统、技术系统、生产系统、销售系统和行业综合信息系统等五大应用系统建设。三是要加强大数据、云计算等“互联网+”的基础建设。探索建立全国花卉大数据和花卉云计算中心，并在重点花卉产区建立分中心和骨干节点，通过庞大客户群产生的海量数据，形成大数据分析平台，为企业和花农提供即时高效的互联网服务。同时，利用好现有第三方云计算、大数据平台，为花卉产业提供优质的基础网络服务。四是要充实机构队伍。进一步充实完善各级花卉协会信息化专职机构队伍，尽快实现全国省级花卉协会信息化队伍全覆盖。

　　对于企业来说，要运用互联网技术和思维，加快企业的转型升级。一是要尽快实现生产环节互联网化。利用互联网，将市场供求变化和科学技术变化数据传输到生产基地，辅助企业进行生产决策，引导经营向专业化、特色化方向发展。二是要实现加工环节互联网化。应用信息技术实现对原料采购、订单处理、产品加工、仓储运输、质量管控的一体化管理，实现企业内部生产加工流通各环节上信息的顺畅交流和资源的合理配置，促进企业管理科学化和高效化。三是要实现销售环节互联网化。利用射频技术和传感技术等，实现产品流通信息的快速传递，减少物流损耗，提高流通效率，构建高效低耗的流通产业链。四是要实现消费环节互联网化。建立花卉产品安全追溯系统，通过产品标识或者信息编码的方式将花卉产品的来源、经过的环节、增值的过程传递给消费者，让原本游离于产业运行体系之外的消费者能够了解到花卉产品的相关质量信息，促进放心消费。同时，要把融合、分享、创新等互联网思维贯穿到企业经营的各阶段、各环节，使“互联网+”成为推动企业发展的新动力。